Modern Leadership: Führung wirksam gestalten (Bildungszeit)
Rolle klräem, Führungsstil, Teamführung, Konflikte managen
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Kursnummer:
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Nk-K042c
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Volkshochschule:
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Neukölln
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Auskünfte zur Anmeldung:
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Tel.: 902392433,
Fax.: 9023953298,
E-Mail:
vhsinfo@bezirksamt-neukoelln.de,
http://www.vhs-neukoelln.de
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Fachliche Beratung:
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Frau Sabrina Rämer, Fax: (030) 90239 53298, E-Mail:
Sabrina.Raemer@bezirksamt-neukoelln.de
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Beschreibung:
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Führung bedeutet mehr als Verantwortung zu übernehmen. Sie verlangt Klarheit in der eigenen Rolle, Entscheidungsstärke und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu entwickeln.
Wer Führung wirksam gestalten will, braucht Selbstreflexion, strategisches Verständnis und konkrete Werkzeuge.
In diesem praxisorientierten Training stärken Sie Ihre Führungskompetenz und entwickeln ein handlungsfähiges Führungsprofil für Ihren beruflichen Alltag.
Kursinhalte:
- Klärung der eigenen Führungsrolle und Erwartungsmanagement
- Analyse persönlicher Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale
- Herausarbeitung und situativer Einsatz des eigenen Führungsstils
- Entscheidungs- und Delegationskompetenz systematisch stärken
- Grundlagen wirksamer Mitarbeiter- und Teamführung
- Professionelle Gestaltung von Personal- und Konfliktgesprächen
- Trends und Future Skills: Modern Leadership, hybride Zusammenarbeit
- KI-Tools als Co-Pilot für Analyse, Strukturierung und Feedback-Impulse
- Stressmanagement und Burn-out-Prophylaxe im Führungsalltag
Im Kurs entwickeln Sie ein individuelles, praxisnahes Führungskonzept, das auf Ihre konkreten beruflichen Herausforderungen abgestimmt ist.
Methoden:
- Der Kurs verbindet fachlichen Input mit intensiver Praxisarbeit.
- Sie arbeiten mit Einzelreflexionen, strukturierten Analyseinstrumenten, Teamübungen und moderierten Erfahrungsaustausch.
- Eigene Führungssituationen werden eingebracht, gemeinsam mit KI-Tools analysiert und in konkrete Handlungsstrategien überführt.
- Der Schwerpunkt liegt auf unmittelbarer Anwendbarkeit in unterschiedliche berufliche Kontexte.
Lernziele:
- eigene Führungsrolle klar definieren und bewusst gestalten
- persönlichen Führungsstil reflektieren und situativ anpassen
- Entscheidungen strukturiert treffen und Aufgaben wirksam delegieren
- Teams zielorientiert führen und Mitarbeitende konstruktiv unterstützen
- Konflikt- und Personalgespräche professionell vorbereiten und durchführen
- Belastungssituationen erkennen und präventiv mit Stress umgehen
- KI-Tools als Co-Pilot strukturiert und systematisch einzusetzen
- individuelles Führungskonzept für die berufliche Praxis formulieren
Zielgruppe:
- bestehende und zukünftige Fach- und Führungskräfte
- Teamverantwortliche und Projektleitungen
- Personen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten
........ René C. Mannhold ist Diplom-Soziologe, PR- und Marketingberater sowie Fachbuchautor („Schnelleinstieg PR“, Haufe-Verlag).
Als Experte für Online-Marketing, Social Media und Künstliche Intelligenz verbindet er fundierte soziologische Analyse mit strategischem Marketingwissen. Seine langjährige Beratungspraxis ermöglicht eine anwendungsorientierte, zugleich analytisch fundierte Vermittlung.
Seine Leitgedanken als Kursleitung: Ich zeichne mich durch einen teilnehmerorientierten Unterrichtsstil aus, gehe individuell auf Ihre Fragestellungen ein und lege besonderen Wert darauf, dass die Inhalte unmittelbar in Ihrer beruflichen Praxis umsetzbar sind.
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Zusatzinformation:
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Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind.
🔎 Informationen zum Thema Bildungszeit erhalten Sie hier.
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Bitte beachten Sie:
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Kursleiter/-in:
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Mannhold, René C.
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Unterrichtseinheiten
(45 Min.):
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16 UE
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Entgelt:
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60.80 EUR
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Ermäßigt:

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35.20 EUR
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Veranstaltungsort/Termin(e): |
| Neukölln, Kurt-Löwenstein-Haus, 12049 Berlin, Karlsgartenstr. 6, 103 (EDV) |
| Mo, 09.11.2026, 09:30 - 16:30 |
| Di, 10.11.2026, 09:30 - 16:30 |
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